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通知公告:

综合要闻
四〇二队召开年中经济工作会议
发布人:管理员   发布时间:2019-08-13 09:49:44  


8月7日,402队召开了年中经济工作会议,及时传达省地质院2019年经济工作推进会议精神,全面总结上半年经济工作,安排部署下半年重点工作。会议由党委书记周亚松主持,队领导、党支部书记、机关科室及二级单位负责人等53人参加了会议。


    会上,队长刘拥军认真传达贯彻省地质院2019年经济工作推进会精神,重点学习了院党委书记、副院长叶爱斌的重要讲话和院长何寄华的工作报告,同时结合402队工作实际进行了解读。各二级单位、部分科室负责人汇报了上半年工作情况,认真对照年度目标任务,找差距、补短板,提出了下半年工作思路与方案。财务科就二级单位上半年经济指标完成情况以及应收账款清查情况进行了说明。各分管队领导结合上半年经济运行状况,围绕各自分管的产业发言,并针对当前面临的主要问题,提出了合理的意见和建议。


    刘拥军对全队经济情况进行了全面的总结和分析。他指出,全队上半年的经济保持平稳增长态势,顺利实现“双过半”,新签合同1133个,合同金额99088万元,实现经济收入66633万元,与去年同期相比增长28%,呈现出地质找矿成果突出、地质工作转型取得新进展、技术服务领域不断拓展、地勘产业稳步发展、科技创新与队伍能力建设持续加强、内部管理水平不断提高等特点。他认为,要完成全年目标任务仍面临一些困难和问题:地勘投入严重萎缩,财政项目获取困难,市场开拓难度增大;队伍结构性矛盾突出,地勘产业转型面临严峻的挑战;内部管理与规范化、科学化、精细化的要求还存在差距,风险防控有待加强;部分干部职工的思想观念、工作作风与产业发展的要求不相适应。


      刘拥军强调,下半年要抓好五项重点工作:一是要全面从严治党,突出政治引领,筑牢思想根基,扎实做好“不忘初心、牢记使命”主题教育系列工作。二是要落实省地质院2019年经济工作推进会精神,进一步提振信心,找差距,补短板,紧盯年度目标,认真对标对表,确保完成年度目标任务。要加快在建项目组织实施与督导,狠抓重点项目的进度与质量;要认真开展项目的“回头看”工作,在规定时间内高质量高效率完成各项工作任务;要加大应收账款、工程款的催收力度。三是要聚焦主业主责,全力以赴开拓市场。要关注各级政府的信息动态,做好项目的立项课题准备与招投标工作,培养一批懂立项、能投标的人才队伍;要加强与中国地调局、省自然资源厅、省地质院的对接,加大项目承揽力度;要以技术支撑为切入点,深耕细作,全面推进县域经济的深层次合作,从承接单个项目向为县域经济提供综合技术服务转变;要主动对接,持续跟进,努力实现生态环保、农业农村、水利水电、应急管理等业务领域的突破;要加大“走出去”步伐,联合地勘单位或矿山企业,积极搭建平台,瞄准中西部地区、“一带一路”沿线目标国,谋划做好省外境外地质勘查工作,实现工作地域的突破;要密切跟踪农村房地一体确权登记,县级国土空间规划及村庄规划、河湖管理范围划界、生态红线勘界、自然资源统一确权登记发证、矿产资源第四轮规划及砂石矿专项规划、湘江流域“五大矿区”生态修复试点工程等关键业务,全力以赴抓好项目,实施项目带动战略,以项目论英雄,以业绩论担当。四是要围绕地质工作转型,加强队伍能力建设。要根据地质工作总体需求的变化和402队转型的实际情况,重构二级机构与产业体系;要确定产业转型的目标与方向,有针对性的引进关键技术人才;要提升科技创新能力,加快培育队级科研平台,深化与高等院校、科研院所的合作,为打造省级科研平台做好准备,真正发挥科研平台指导引领作用;要加强资质资信建设,推进规划、生态环保、农业等领域的资质建设,保障地勘产业转型发展的需要。五是要坚持问题导向,进一步规范内部管理。强化技术质量、合同信息、安全生产管理。要聚焦风险防控,做好财务监管工作,重点加强资金管理,控制支出,捂紧钱袋子;加强项目管理,把财务监管融入到项目实施的各个环节,有效把控好项目成本;要规范编外用工,从严从紧控制人员聘用,外聘人员应重点放在地勘产业转型所需的关键、紧缺的岗位上,其他方面一律通过内部职工转岗培训来解决,不允许聘用;为激发内生动力,在遵守事业单位绩效分配政策的前提下,允许各二级实体推行符合自身特点的薪酬制度。(文/肖纳 周泽宇 吴嵩 图/周泽宇)